4月28日消息，盛运环保(300090)2017年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
公司主营业务为主要以BOT方式投资、建设和运营城市生活垃圾焚烧发电项目，公司目前拥有了环境污染治理总承包甲级资质、环境污染治理设施运营甲级资质、建筑工程施工资质，形成了生活垃圾焚烧发电项目总体设计、环保设备制造、施工建设总承包、项目投资运营管理全产业链一体化运作的业务模式，逐步具备了垃圾焚烧发电设备制造到投资建设运营等全产业链的核心竞争优势。2017年，公司结合自身的基本条件和产业市场行情变化带来的发展机遇，积极推进现有项目的建设，巩固已运营项目的稳定运转，多渠道拓展公司业务，扩大公司经营规模，稳固公司在垃圾焚烧发电领域的领先地位。公司在生活垃圾焚烧发电项目的投资、建设、运营以及设备研制等方面已建立了系统化技术标准和运作模式，形成了专业化、精细化、标准化的业务管理能力。
2017年，公司在立足生活垃圾焚烧发电业务的基础上，不断拓展固废、医废和餐厨垃圾处理、生物质热电联产等业务领域，不断完善固废产业链布局。同时，公司以PPP特许经营方式进入城市垃圾收运一体化项目、环保工业园区建设、环保与文化旅游项目建设以及开拓海外市场。
2017年，由于市场资金面趋紧，尤其是2017年下半年尤其严峻。为改善公司资金状况，公司着手考虑出售部分项目资产。同时，公司开始调整发展战略，公司在持续做大做强生活垃圾焚烧发电主业的同时，加强环保相关朝阳行业的项目投资和并购业务，积极落实公司“内生式成长+外延式并购”双轮驱动的发展战略，公司股票停牌筹划重大资产重组，公司重大资产重组并购标的公司主要从事新能源电站的开发、建设、运营。本次交易将有利于公司进一步拓展可再生能源领域，丰富公司的业务结构，完善上市公司在可再生能源领域的系统性战略布局。
在各项推进过程中，报告期内，公司实现营业收入135,780.29万元，同比减少13.65%;利润总额-133,555.90万元，同比减少921.08%;归属于母公司所有者权益的净利润-131,840.11万元，同比减少1207.14%，公司2017年度业绩有重大下滑。虽然公司业绩出现巨大下滑，但公司各项经营仍在积极推进，公司业务发展情况如下：
(一)稳步开拓市场、推动项目建设，提高市场占有率。
2017年，公司稳步开拓市场，报告期内，公司与各地政府签署了多项生活垃圾焚烧发电、生物质发电、环保工业园建设等方面的协议。在开拓市场的同时，公司推进现有项目建设，实现了多个项目建设由点火进入试投产阶段，多个项目开工建设，开启部分项目二期扩建工程，拟开工项目开展前期准备工作。公司目前生活垃圾发电、生物质发电等项目业务总量在国内同行排名前列。
(二)推进重大资产重组，积极落实双轮驱动的发展战略。
根据公司发展战略，公司在持续做大做强生活垃圾焚烧发电主业的同时，加强环保相关朝阳行业的项目投资和并购业务，积极落实公司“内生式成长+外延式并购”双轮驱动的发展战略。推进重大资产重组收购天宏阳光新能源投资有限公司，这有利于上市公司进一步拓展可再生能源领域，丰富上市公司的业务结构，完善上市公司在可再生能源领域的系统性战略布局。
(三)加强制造产业工艺革新与研发，提高自主创新能力。
2017年，公司在研发、装备、工艺、生产等技术创新方面取的了重大突破。公司主要在干法加半干法尾气处理技术装置的研发设计和应用、循环流化床生产工艺技术的革新、卸料与给料装置系统的改造、破碎装置系统的优化、分选与输送装置系统的改进等方面取得重大突破。2017年全年共申请专利15项，当年获得授权的专利32项。这一系列重大技术革新，提高了公司产品的质量档次，提升了公司制造产业的市场核心竞争力。
(五)弘扬盛运特色文化，带领企业走出困境
2017年，尤其是下半年以来公司出现了一定的经营困难。公司全体员工弘扬“至诚团结、拼搏进取、求精创新、追求一流”的盛运精神，学习和实践盛运文化的“四求”、“四比”、“四常”、“四善”，以及“五当”、“五新”、“五做”、“五为”、“五最”和“盛运职业宗旨”及“盛运廉洁文化”的盛运文化新思想、新理念。随着富有盛运特色的文化建设，公司全体员工将戮力同心，共渡难关。
二、核心竞争力分析
公司是国内少有的同时拥有机械炉排炉和循环流化床技术的生活垃圾焚烧发电公司。公司拥有环境污染治理总承包甲级资质、环境污染治理设施运营甲级资质、建筑工程施工资质。公司生活垃圾焚烧发电项目采取全产业链业务模式，公司业务覆盖垃圾焚烧发电产业的各个环节，包括核心技术研发、关键设备研制、项目投资、融资、建设、运营等全产业链，各业务环节之间形成良好的协同效应，有利于有效降低项目投资成本，加快建设速度，提高运营效率。公司生活垃圾焚烧发电项目的总体设计、设备的制造与采购、建筑工程施工等业务均由公司的专业子公司完成，形成了生活垃圾焚烧发电项目总体设计、环保设备制造、施工建设总承包、项目投资运营管理全产业链一体化运作的业务模式。
报告期内，公司经营管理团队保持稳定。公司注重人才培养，引进专业技术管理人员。公司积极引进有丰富的经验和先进的经营理念人才和团队，加强对内部骨干及后备人才的培养，努力提高公司管理人员的业务能力，注重管理模式和管理理念的转变，不断提高管理水平。公司不断完善的人才考核、管理和激励制度，通过有效的管理和激励措施，从而使公司拥有经验丰富的优秀管理团队。通过多年的城市生活垃圾处理设施投资、建设、运营管理等业务的实践，公司形成了一支既懂工程又懂技术并具备专业投融资和管理能力的核心管理团队，能较好地控制技术路线选择风险、投资风险、施工管理和工程质量控制等建设风险以及运营管理风险。
报告期内公司进一步加强了在生活垃圾焚烧发电领域的核心竞争力。公司不断加大对科研的投入，公司加速提升新型环保设备、新技术的产品升级开发，加大技术革新创造力。目前公司自主研发并掌握了国内领先的机械炉排炉、循环流化床等焚烧设备的主流技术，以及烟气、渗滤液、炉渣等处理系统的核心技术，拥有众多自主知识产权的发明专利和实用新型专利。
三、公司未来发展的展望
(一)公司发展战略及2018年度经营规划
近年来，随着我国经济的发展，城镇化水平不断提高，城市生活垃圾持续增长，但由于我国城市垃圾清运系统发展滞后，大量城市生活垃圾未能进行集中收集、清运和无害化处理，导致垃圾累计堆存规模巨大，严重影响城市环境和社会稳定，垃圾无害化处理迫在眉睫，引起了党和政府的高度关注。在国家重视环境保护和发展环保产业的背景下，公司努力发挥企业的综合优势，努力研发创新拥有自主知识产权的核心技术，不断学习积累起丰富的建设运营经验，提高运营管理水平，紧紧抓住环保行业发展的契机，充分利用好政府鼓励大力发展环保产业的优惠政策及各项奖励，大力开发新型环保设备新技术产品和行业新市场，开拓垃圾焚烧发电、医废、固废和餐厨垃圾处理、生物质热电联用等业务领域，不断拓展和加大对生活垃圾焚烧发电产业的投资，完善固废产业链布局。公司将打造生活垃圾焚烧发电设备研发设计、制造、工程安装、服务及垃圾焚烧发电厂运营为一体的产业链，围绕垃圾处理无害化、减量化、资源化，从末端处置向上游的分类、收运、中转和综合环卫等方向拓展，延伸固废产业链，打造成以生活垃圾处理为主线的城市环境治理综合运营商。公司在持续做大做强生活垃圾焚烧发电主业的同时，加强环保相关朝阳行业的项目投资和并购业务，积极落实公司“内生式成长+外延式并购”双轮驱动的发展战略，公司将加快重大资产重组的推进。公司在推进业务发展的同时，将积极应对公司目前资金状况较为紧张的局面。为全力实现2018年度各项发展目标，公司将着重做好以下几个方面的工作：
1、加强经营管理。公司将在确保生产经营稳健发展的同时，加大奖惩机制的建设与考核，精简业务
部门，缩短管理链条，裁撤冗余人员，改进业务流程，在减少整体人工成本的同时，促进广大员工充分发挥主观能动性，提高公司运行效率，促进公司各项业务高效运转，从而增加公司管理效益。
2、整合现有资产。2018年公司将对公司现有资产进行梳理、盘活。对于部分参股公司股权，公司将
积极寻找退出途径，增加公司现金流;对于成熟的生活垃圾焚烧发电项目，公司将在充分考虑项目的短期收益、长期效益以及资金状况上寻求退出，从而在增加公司现金储备的同时获得项目的最大收益。
3、改进业务模式。针对目前公司生活垃圾焚烧发电业务在手订单较多，公司将进一步加快订单落实。
在面临公司资金紧张局面、项目资金投入不足的现状下，公司将不断把业务向EPC总包转型，公司将把部分生活垃圾焚烧发电业务进行转包加快订单的落实，促进订单的早日完成，从而减少公司资金占用，获得较高较快的EPC总包收益，增加公司业绩。
4、盘活金融资产。公司目前持有金洲慈航(000587)股票(股票代码：000587)，且持股市值较高，公司将妥
善解决金洲慈航股票质押与冻结情况，保持股票的流动性，根据市场状况和自身资金状况，择机出售金融资产，改善公司现金流，增加公司业绩。
5、加快重大资产重组。公司将积极推进重大资产重组收购天宏阳光新能源投资有限公司，通过并购
天宏阳光新能源投资有限公司，进入光伏发电领域，实现双主业经营，从而改变目前单一业务发展状况，增加公司抗风险能力。
(二)未来发展所需资金需求及资金来源情况
公司根据未来经营计划及财务预算规划，为生产经营资金需求，将加强并严格执行公司资金的控制与管理制度，提高管理及运营效益。公司将对公司现有项目进行梳理，处置部分见效慢、规模小的项目，回收资金，度过目前经营困境。
(三)可能面临的风险
1、宏观经济形势变化引发的相关风险随着国家对环境治理的日益重视，环保产业迎来了发展机遇，
但同时环保产业对国家政策、法律法规和宏观经济也存在很大的依附性。在宏观经济景气时期，城镇化率增速较快，政府对环保产业投资力度也将加大，城市生活垃圾产生量、清运量及热值也较高，垃圾焚烧发电厂规模、垃圾处置量及上网发电量也会随之提高，但如果宏观经济出现波动，则可能会影响垃圾供应量，同时也可能会影响政府对垃圾焚烧发电业的投入，从而影响公司日后项目的拓展及现有垃圾焚烧发电项目运营收入。
2、行业竞争风险在我国城镇化水平越来越高的今天，垃圾围城已成了迫不及待需要解决的问题，国
家政策支持力度加大，对生活垃圾无害化、减量化、资源化处理也提出了迫不及待的需求，激发了固废处置行业的投资热潮。近几年来大量的央企、国有企业和民营企业通过投资、收购、合作等方式进军固废处理领域。随着大量竞争者的加入，导致市场竞争越来越激烈，垃圾处置费也不断降低。面对越来越剧烈的行业竞争格局，公司也将面临更加严峻的挑战。
3、资金风险公司主要采用BOT特许经营模式投资、建设、运营城市生活垃圾焚烧发电项目，该类项
目建设前期投资规模较大，在转入运营后再通过服务的方式逐期收回，这对公司现金流提出了更高的要求。
公司正处于快速扩张阶段，可能存在投资资金不足而导致业务无法快速扩张的风险，避免出现现金流断裂的风险。
4、管理风险随着公司业务规模不断扩大，业务类型不断丰富，面向的市场也在不断的拓宽。公司子
公司数量较多，资产规模、人员规模、管理规模较大，组织架构和管理体系趋于复杂，使得公司在管理决策和经营决策上的风险有所增加。
5、新领域业务拓展风险公司在开展生活垃圾焚烧发电业务同时，积极加快推进重大资产重组。由于
并购标的的经营业务为新能源电站的开发、建设、运营。重组并购完成后可能存在管理融合难以取得良好效果的风险。
在环保行业快速发展的今天，公司虽然面临较为严厉的风险与挑战，出现了一定的经营风险，但公司将根据市场状况，结合企业自身实际，以不同的对策和措施，控制和化解风险。公司将通过不断加强市场预测，调整经营措施，不断改善公司现金流，确保公司稳健发展。
